コスモ日記
2019.11.07
コミュニケーション活性化講座受講
9月11日(水)~9月13日(金)の3日間、
管理者に求められるコミュニケーションのスキルを高め、
ロールプレイングを通して実践を行いました。
日頃から従業員とコミュニケーションを図っておりますが、
さらに傾聴力を強化し、良い信頼関係を築くよう努力していきます。
2019.07.28
研修講座に行ってきました
7月12日、社員2名、パート責任者2名で
ビジネスコミュニケーション研修講座を受講しました。
聞き手が満足できるプレゼンテーションの三原則などを学び、
今後に活かせるよう、努力したいと思います。
2019.07.28
研修に行ってきました
6月20日、管理者育成研修を受講しました。
今日は、前回設定した課題の取り組みと結果報告。
それらに対し、受講生同士で意見交換し、新たに強化能力プランを設定しました。
3回の研修で学んだ事を少しでも活かせるよう、頑張りたいと思います。
2019.07.24
セミナーを受講しました
6月6日(木)・7月11日(木)
経営者セミナーを受講しました。
今回はコミュニケーション及び企業経営と法律がテーマでした。
本当に難しく、まだまだ勉強する必要があると痛感しました。
2019.05.30
セミナーを受講しました
5月16日(木)経営者セミナーを受講しました。
今回は【考える社員・組織を創る】という内容でした。
難しくて講師の話を聞くことで精一杯でした。
あと5回セミナーがあるので少しずつ成長していけたらと思います。
2019.05.30
研修に行って来ました
5月15日(水):5月16日(木)、管理者育成研修を受講しました。
リーダーシップ及びコミュニケーションにおける課題と取り組みをシートに記入し、
インターバル期間(1ヶ月)で実行していきます。
1つでも結果ができるよう、指導していきたいと思います。
2019.05.14
5月9日13:30~ 安全衛生委員会をしました
産業医と弊社代表と各責任者11名で1ヶ月間の「安全面」や「衛生面」で
気になった事を話し合いました。
今回は前回の安全衛生委員会で議題にあがったBefore⇒Afterを2点紹介します。
1:工場内のL字廊下に死角があり、出会い頭にぶつかりそうになり
危険だったのでミラーを取り付けました。
Before After
2:カゴを運ぶ時、積み過ぎて扉の枠の上部に当たり崩れそうになり
危険だったので積み上げる高さを設定し、目印のテープを貼りました。
Before After
工場にはまだまだ危険がたくさんあります。
ひとつひとつ改善して、事故の無い工場を目指していきます。